La estrategia para el crecimiento y diversificación a través de nuevos negocios se ve favorecida si combina la creación (venture building) y la adquisición (venture capital).

Ser los primeros en tener un piloto y comunicarlo bien (FRV en baterías) te permite aparecer en el mapa de este nuevo sector y atraer a buenos aliados para seguir creciendo.

Si el negocio es B2B2C y el usuario no es el cliente, hay que asegurarse de resolver las necesidades de ambos perfiles y de armar un modelo de negocio robusto. El cliente pagará por algo que resuelva sus problemas concretos, y esto pasa por que el usuario utilice el servicio que se le propone, así hay que entender bien qué necesita cada uno de ellos. Habla con nosotros Construyamos juntos un futuro diferente para tu empresa.