Venture Building Corporativo

Del mundo de las ideas al mundo de las cosas

Apalancándonos en las competencias clave de nuestros clientes, diseñamos y lanzamos al mercado modelos de negocio innovadores que les suponen nuevas fuentes de ingresos y diferenciación.

Tras una profunda investigación del cliente y su contexto, identificamos un problema, ideamos y diseñamos un modelo de negocio que lo resuelva, definimos todos los elementos necesarios para llevarla a cabo y hacemos que ocurra, dirigiendo la operativa, los procesos, la estrategia y la implantación.

Una buena idea seguida de una ejecución ágil y experimentada

Planteamiento de un reto, identificación de una oportunidad

Investigamos al cliente, el mercado y el sector, identificando un reto a resolver en un área de oportunidad. Definimos los recursos y competencias con los que contamos y en los que nos apoyaremos.

Búsqueda de una solución rentable centrada en el cliente

Aplicando metodologías innovadoras y probadas, generamos ideas que resuelven los retos planteados. Para ello determinamos todos los elementos y procesos del modelo de negocio correspondiente, identificamos los recursos necesarios, definimos la relación con el cliente, el motor económico y creamos la marca.

Testing de los elementos clave del modelo de negocio

Con el modelo de negocio diseñado, identificamos las hipótesis de partida que buscaremos validar diseñando una primera versión del producto o servicio. Salimos con esta primera versión a la calle y la ponemos a disposición cliente para obtener insights reales de mercado que nos permitirán iterar una versión cada vez más robusta de nuestra solución.

Puesta en marcha de una versión funcional según lo aprendido

Trabajamos el product/market fit a partir de un funcional de nuestra solución, iterándolo para lograr una versión cada vez más ajustada a la necesidad del mercado.

Consolidación, lanzamiento y operaciones

Gestionamos el día a día de las operaciones, definimos los procesos más complejos y contratamos al equipo que habrá de operar el nuevo negocio.

Crecimiento

Analizamos las métricas del negocio y definimos estrategias para minimizar el coste de adquisición de nuevos usuarios y asegurar el escalado de la solución.

Investigamos al cliente, el mercado y el sector, identificando un reto a resolver en un área de oportunidad. Definimos los recursos y competencias con los que contamos y en los que nos apoyaremos.

Aplicando metodologías innovadoras y probadas, generamos ideas que resuelven los retos planteados. Para ello determinamos todos los elementos y procesos del modelo de negocio correspondiente, identificamos los recursos necesarios, definimos la relación con el cliente, el motor económico y creamos la marca.

Con el modelo de negocio diseñado, identificamos las hipótesis de partida que buscaremos validar diseñando una primera versión del producto o servicio. Salimos con esta primera versión a la calle y la ponemos a disposición cliente para obtener insights reales de mercado que nos permitirán iterar una versión cada vez más robusta de nuestra solución.

Trabajamos el product/market fit a partir de un funcional de nuestra solución, iterándolo para lograr una versión cada vez más ajustada a la necesidad del mercado.

Gestionamos el día a día de las operaciones, definimos los procesos más complejos y contratamos al equipo que habrá de operar el nuevo negocio.

Analizamos las métricas del negocio y definimos estrategias para minimizar el coste de adquisición de nuevos usuarios y asegurar el escalado de la solución.

Ayudamos a crear los negocios del mañana

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